Сьогодні багато менеджерів “скидають ціну”, щойно чують перше заперечення. Але знижка — це не аргумент, а втрачений прибуток. Якщо ви хочете навчити свою команду продавати впевнено, аргументовано і без дисконту, — ця стаття для вас.
Чому менеджери дають знижки?
Причини завжди глибші, ніж здається:
Це не проблема характеру — це проблема навичок і мислення. І з цим можна працювати.
Що має знати менеджер, щоб продавати без знижок?
1. Як працює цінність.
Менеджер має вміти пояснити не що всередині продукту, а як він змінює життя клієнта.
❌ “У нас доставка за 1 день”.
✅ “Завдяки нашій доставці ваші продажі не зупиняться ні на день”.
2. Як обробити заперечення “дорого”
“З чим саме ви порівнюєте?”
“Якби у нас було дорого, з нами не працювали б ключові гравці ринку як ваша компанія?”
“Якби ціна була нижчою — це було б достатньо, щоб прийняти рішення?”
3. Як розповідати історії замість знижки.
Історія — це спосіб дати клієнту побачити результат без тиску.
“У нас був клієнт, який теж сумнівався через ціну. Вони вибрали дешевший варіант — і повернулись за 2 тижні: втратили час, клієнта і гроші. Тепер працюємо з ними 2 роки”.
Як навчити команду цьому.
Дайте скрипти, записи дзвінків, історії.
Без тиску. Менеджери мають відчути впевненість.
Сторітелінг = інструмент для роботи з сумнівами, а не просто “розказати щось цікаве”.
Який результат ви отримаєте.
Висновок.
Навчити продавати без знижок — це не про жорсткий скрипт. Це про мислення, аргументи і історії, які дають клієнту внутрішнє “так”.
Хочете навчити свою команду продавати без знижок — через історії, довіру і конкретні техніки?
Дізнайтесь більше про корпоративний тренінг: "Активні продажі через сторітелінг".
Читайте також:
З повагою,
Владислав Шах
Бізнес-тренер з продажів через сторітелінг.