Хочете, щоб команда продавала краще — проведіть для неї тренінг.
Але не просто «навчання заради навчання», а такий формат, який дає результат:
🔹 зміни у мисленні,
🔹 нові фрази,
🔹 відпрацьовані навички.
У цій статті — покрокова інструкція, як організувати тренінг з продажів для команди всередині компанії або із зовнішнім бізнес-тренером.
З чого почати: підготовка до тренінгу.
1. Зрозумійте, у чому конкретна проблема.
Найгірше — провести тренінг «на всяк випадок». Команда не включається, керівництво не бачить результату.
Запитайте себе:
Приклад: «Менеджери не вміють аргументувати без знижки» → тренінг з обробки заперечень і сторітелінгу.
2. Оберіть правильний формат.
Залежно від задачі, це може бути:
3. Залучіть команду на етапі підготовки.
Як виглядає ефективний тренінг з продажів.
Структура, яка працює:
Чому важливо використовувати історії на тренінгу.
Сторітелінг — це не “гарно розказати”. Це інструмент:
Приклад з практики: “Після тренінгу менеджери почали відповідати історією замість: “Ну… ми можемо зробити знижку…” — і конверсія в продаж зросла”.
Що буде після правильного тренінгу?
Висновок.
Хочете провести тренінг, який дійсно змінює результат у продажах? Дізнайтесь більше про програми для команд: https://vladshakh.com.ua
Читайте також:
З повагою,
Владислав Шах
Бізнес-тренер з продажів через сторітелінг.